家賃を下げて満室にした事例
ただし、すべてのオーナーにおすすめする方法ではありません。
大切なのは「家賃の高い・安い」ではなく、オーナーが何を実現したいかでした。
売却ではなく「毎月の安定したキャッシュフロー」を重視するオーナー様。収益最大化ではなくキャッシュフロー最大化を目標に、まず満室化を優先しました。
推移
「家賃を上げるべきか、下げるべきか」
不動産経営で、よく受けるご相談です。
しかし実際には、家賃の高い・安いだけで判断できるものではありません。重要なのは、オーナーが何を目的としているかです。
ご相談内容
今回ご相談いただいたのは、東京都23区内で築50年超のRCマンションを保有するオーナー様でした。前管理会社の提案により、全室フルリフォームを実施。1室14万円で募集していましたが、8室中4室が空室。一部の住戸は1年以上空室という状況でした。
最初に確認したこと
ここで私たちが最初に確認したのは、設備でも賃料でもなく、「オーナー様は何を実現したいのか」でした。目的によって、取るべき戦略はまったく変わるからです。
賃料が高いほど、オーナーチェンジ物件としての価格評価が上がる可能性がある。=収益(賃料水準)の最大化。
まず満室化を優先し、毎月の現金収入を最大化。=キャッシュフローの最大化。
→ 今回のオーナー様の目的今回のオーナー様は、売却ではなく毎月の安定したキャッシュフローを重視されていました。そこで私たちは、収益最大化ではなく「キャッシュフロー最大化」を目標に設定しました。
実施したこと
募集賃料を14万円から12.5万円へ見直し、まずは満室化を優先しました。結果として空室住戸は順次成約。その後の運営で市場状況を見ながら賃料を調整し、約3年後には当初目標としていた14万円水準まで回復しました。
当社の考え方
不動産経営に、正解はありません。
売却したい人。相続したい人。収益を増やしたい人。借入を減らしたい人。目的によって最適解は変わります。私たちはまず「何を実現したいのか」を整理し、その目的に合わせて戦略を設計します。
今回の事例は、売却価格ではなくキャッシュフローを優先した結果、満室経営につながったケースでした。家賃を下げることが正しいのではありません。オーナーの目的に合わせて判断することが大切なのです。
こんな方におすすめです
- 空室が長期化していて埋まらない
- 家賃を上げるべきか下げるべきか迷っている
- 前管理会社の運営方針に疑問がある
- 毎月のキャッシュフローを安定させたい
- 築古物件の収益改善余地を知りたい
まず、「何を実現したいか」から。
「相談=契約」ではありません。空室・家賃・運営方針を整理し、オーナー様の目的に合わせた方針を一緒に考えます。
無料で不動産経営診断を申し込む※本記事の数値は実例をもとにした概算であり、将来の成果を保証するものではありません。賃貸経営の判断はご自身の責任において行ってください。